En 2014, ya oído rumores de que el próximo año sería de la recesión económica, y nos aseguramos de que, en 2015, se trataba no sólo de rumores, pero el hallazgo sobre las consecuencias de cómo se llevó a cabo el país. Ahora vemos la creciente inflación, alza del dólar, las restricciones de crédito, los atrasos aumento, etc. En este sentido, el indicador de Serasa Experian empresarial predeterminada muestra que las empresas brasileñas comenzaron el año con atrasos, y señalaron 12,1% de incumplimiento financiero del crecimiento en el primer trimestre de 2015 en comparación con el mismo período del 2014 .

A pesar de todos los problemas económicos, según el economista brasileño y ex ministro de Finanzas Maílson da Nobrega, Brasil está experimentando una crisis y se derrumba, es decir, no vamos a fallar como Argentina y Venezuela. Qué significa eso? Que en medio de esta confusión, también puede tener la oportunidad de hacer un buen negocio y tienen posibilidades de crecimiento.

Lo que es inusual pregunta es cómo esto puede ser posible. ¿Cuál debería ser la ciencia de todos, especialmente a los empresarios emprendedores, es que en estos tiempos de estancamiento y crisis, el mercado abre nuevos frentes para ser trabajadas. Con la crisis, la gente tiende a volver al viejo y disfrutar de los servicios más básicos hábitos, pero no quieren convertirse en obsoleta de acuerdo a las nuevas tendencias tecnológicas y de comportamiento. Así que aquí las palabras adecuadas para utilizar en este momento son: la innovación y la optimización.

La gente en este momento de las finanzas magras, va a querer comprar y reparar los coches usados ​​en lugar de comprar otros nuevos; Ellos van a querer restaurar la ropa y zapatos usados; Se reforman sus casas ya que el acceso al crédito es más restringido para las hipotecas, etc. En este caso, el diferencial suministrará estos clientes, ya que los bienes y servicios tendrán que ser de calidad, ser moderno y asequible.

Para no dejar de tomar estas buenas oportunidades de negocio en medio de la crisis, la empresa debe estar atento a su salud y la gestión financiera. Y, por supuesto, los costos deben estar secos. Por lo tanto, se convierte en obligatoria para realizar periódicamente análisis de flujo de efectivo; reformulación del plan de negocios; rehacer los planes estratégicos y de presupuesto; trazar nuevos cargos proyectos etc. La contratación de una empresa consultora o servicios especializados puede ayudar a lograr la meta de crecimiento y participación de cursos, conferencias y cursos de capacitación que instruyen a los empresarios sobre el tema.

(*) Sara Carvalho es un consultor en las áreas de Finanzas y Contabilidad, Control de experto y profesor de Desarrollo Profesional “Delincuencia Gestión y Métodos de pago” del Instituto de Estudios de Posgrado y Graduados (IPOG), www.ipog.edu .br